小倉 拓真
三重県松阪市生まれ。IT業界特化のエージェントでトップレベルの成績を収め、LINEヤフーでは広告部門賞を受賞。再び人材紹介業に戻り、 IT・コンサル・製造業の転職支援で最年少リーダーに昇格するなど、各社で顕著な実績を残す。 その後、片面型ではなく両面型のエージェントとして、候補者様と企業様の双方のターニングポイントに深く関わりたいという思いからコープラスに参画。
内田 潔
2003年にネバダ州立大学ラスベガス校卒業後、ＳＥとして勤務した後、2004年に株式会社ディスコに転職。ディスコの人材紹介事業部にて IT、コンサルティングファーム業界を担当。 その後、2007年に当時の事業部長と共にスピンアウトし、株式会社コープラスの設立当初より参画。 ビズリーチ「JAPAN HEADHUNTER AWARDS 2022」にてIT・インターネット部門のMVP(No.1)を受賞。
一分でわかるブライシスコンサルティング
企業の特徴
- 2025年6月設立の新興コンサルで、資本金2億円（資本準備金含む）でスタート。
- 「関わるすべての人に輝きを与えたい」という独自の理念を打ち出し、設立わずか半年ほどで入社予定者含め異例の60名の採用に成功。
- 創業5年で従業員数700名、上場を目標として急成長中。将来的には1兆円規模の企業価値を目指しています。
- 「ブライシスマフィア」構想を掲げ、将来的な独立や起業も推奨・支援
仕事内容
- 戦略・業務・ITを横断して対応。上場までは業務・ITがメイン。
- ITを活用した業務変革やシステム導入案件における、要件整理から実行支援までを担当。
- 目の前のシステム解決ではなく、顧客の潜在的なニーズに寄り添うビジネスを展開。
働き方
- 週1日の出社日を設定。案件によっては週4日リモートも可能。
- 残業は平均20~30時間程度。
- 産休・育休制度もあり、年間休日は125日。総じて柔軟な働き方が可能。
報酬・評価
- 年収レンジは400万円～2500万円。職位ごとに明確に年収レンジあり。
- 創業期のファームながら、大手ファーム超えの年収提示も多数実績あり。
- 業務を理解したコンサルタントマネージャーのメンター制度を導入。
- 「ナレッジの共有」 「採用への協力」など、成果だけでなく、会社の成長に寄与する行動も正当に評価。
- 入社半年でのスピード昇格事例もあり。
- 創業期メンバーとしての貢献が将来的なリターンにつながるよう、SOを付与。
- 昇給、賞与ともに年2回。
選考フロー
- 書類選考後、面接は原則2回。「人」を重視しているからこそ、内定までに一度は対面での実施が必須。（遠方の方は要相談）
- 一次面接は人事or現場のシニアマネージャー。最終面接は社長or副社長との面接。
- 場合によっては社長や副社長との1回面接もあり。
- Webテストやケース面接はなし。
企業の特徴
沿革
ブライシスコンサルティングは、2025年6月に設立されたコンサルティングファームです。
小岩社長の「人を大切にする」価値観へ共鳴した経営陣により創業されました。
人材業界のキャリアを持つ経営陣が複数名在籍しており、「人への投資」を重要視しています。
設立時から資本金は巨額の2億円（資本準備金含む）でスタート。
魅力的な社風・理念や制度設計に共感したメンバーが集まり、設立わずか半年ほどで入社予定者含め異例の60名の採用に成功。
設立5年で上場を目標に急拡大を続けています。
競合との違い（ポジショニング）
非常にウェットな社風で、人の育成や教育を最重視しています。
創成期からこれだけの急拡大を遂げている企業は非常に少なく、創業メンバーとしてエキサイティングな経験を得られる先行者利益の高い企業です。
また業務面においてはプライム案件比率も極めて高く、単なるシステム課題の解決ではなく、顧客の潜在的な課題を解決することを重視しています。
成長性
創業時に資本金2億を調達できている企業はほとんどなく、非常に成長性が高い企業です。
その成長性や理念から大手ファーム出身の経験豊富なマネージャー陣が多数参画。
社員数は当初の想定以上のスピードで拡大しており、今後もさらなる急成長を遂げていくファームです。
数年後の上場だけでなく、将来的には1兆円規模の企業を目指しています。
中途入社の受け入れ
コンサル業界出身者はもちろん、経験や年齢を問わず、
SIer・エンジニア・IT法人営業などコンサル業界未経験の方も多く採用実績があります。
育成を重視しており、入社後は未経験者でも立ち上げることができるよう研修を実施。
キャリアメンター制度も導入しており、納得感の高い成長が可能です。
仕事内容
【コンサル業務】
■IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
■BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
■プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
※進捗管理・課題管理、ベンダー／関係者との各種調整・連携 等
■各種成果物の作成
※要件定義書、設計書、運用マニュアル 等
【マネジメント業務】
■コンサルタントの育成・メンタリング・評価
※コンサルビジネスの要であるメンバーの【育成】【評価・報酬】へは特に注力
■採用面接、カジュアル面談（主にシニアコンサルタント以上）
■新規サービス・ソリューションの開発
＜プロジェクト事例＞
■大手通信キャリア：全社セキュリティガバナンス策定・実行支援（PMOリード）
■大手SaaS企業：インフラ基盤構築・刷新プロジェクト（PM）
■金融機関：業務改革（BPR）およびIT要件定義
一言まとめ： システム課題を解決して終わり、導入して終わり等ではなく、潜在的な課題解決を重視しています。
★コンサルタントからのアドバイス★
創成期ながら極めて成長性が高く、コンサルタントとしての貴重な経験を積んでいける稀有な企業です。今だからこそ得られる経験が多く、先行者利益の高い企業のため、ぜひこの環境へ飛び込み「オーナーの一員」となることをお勧めします。
働き方
リモート
案件によっては最大で週4日のリモートワークが可能。週1日は出社日を設けています。
残業
固定残業時間は45時間に設定していますが、平均的に20~30時間です。
育児
産休・育休の制度も充実。創業者の小岩社長自身が父親でもあり、育児への理解のある環境です。年間休日も125日と、仕事とプライベートのメリハリをつけやすい水準です。
タイトル：報酬・評価
年収・給与水準（目安）
年収レンジは以下の通り。
- アナリスト：年収400～600万円
- コンサルタント：年収600~800万円
- シニアコンサルタント：年収800~1000万円
- マネージャー：年収1000～1500万円
- シニアマネージャー：年収1500~2000万円
- パートナー：年収2000~2500万円程度
評価制度・昇進
昇給、賞与ともに年2回あり。業務を理解したコンサルタントマネージャーのメンター制度を導入しており、目標をすり合わせながら評価を得られるため、納得感の高いキャリアを歩むことができます。
実際に中途入社でも入社半年で昇格した事例もあり、年功序列にとらわれない正当な評価制度があります。
評価項目としては稼働率や売上といった定量面に加え、チャレンジ、ナレッジの共有、社内への貢献、学習への追求といった定性面も重視しています。
ストックオプション
創業メンバーとして会社を創りあげていく意識を持てるよう、ストックオプションを付与しています。
選考フロー
選考フロー
選考のフォローは以下の通りです。
- 面接回数：1〜2回程度
- 人事担当orシニアマネージャー（オンライン可）→社長or副社長（対面）
- 筆記試験：なし
学歴要件
学歴は基本的には高専卒以上。ただし偏差値は重視しておらず、あくまで人物やマインド面、経営層と対等なコミュニケーションを取れるかを重視しています。
難易度
筆記試験やケース問題は出題されませんが、経営層や責任者クラスと対峙するうえでのコミュニケーション能力、思考力、マインドを厳しく見られるため、対策は必須です。
★コンサルタントからのアドバイス★
創業時から採用を支援させていただいており、蓄積されたデータによる綿密な面接対策が可能です。非常に高い内定率を保持しているため、この記事を見てご興味の湧いた方はぜひご相談ください。
会社概要
| 項目 | 内容 |
| 設立年 | 2025年6月 |
| 所在地 | 東京都千代田区麹町2-3-2 半蔵門PREX North 9階 |
| 人数 | 63名（入社予定含む） |
| 売上高 | 非公開 |
| 海外拠点 | なし |
| 資本金 | 2億円（資本準備金含む） |
| 上場区分 | 未上場 |
